Start Date: 12^th, July , 2007

End Date:  13^th, July , 2007

 

12日凌晨的飞机到BJ，2点到住的地方，聊了会儿天，3点多才睡着，早上被六点半的闹钟吵醒，正式开始上班族的生涯。

我的办公室在嘉里中心18层，是Energy的地盘，另外还有一小撮O&S的人。我的Assignment Leader是Wang Rui和Chunk。上午主要弄了PC、SSO、Outlook、网络帐号这些新onboard的员工要用的繁琐的东西，找了个空的办公桌，这样就进入了小云所bs的一个格子一台电脑的状态。上午就开了两个会，都是电话会议，拨个号码，call in就可以了，第一个是Rui和Suker和我们讲assignment的大概牵涉到的背景知识，第二个是公司IT部门正在进行的最大的项目的进展报告，是global的，听到了诸多种口音的英语，基本不知道大家在说什么。中午和Rui, Yusong, Bo吃饭，算是丫俩boss请我们的第一餐，一碗面就搞定。下午开始苦心钻研项目涉及的一些背景资料。有不懂的就问，通过Sametime和Outlook两大工具以及方便的电话。13号基本做的也是类似的工作。经过两天的拼搏，大概知道了现在总项目的内容、意义和进度，开始对自己要做的东西有了一点底。

虽然只来了两天，但是已经感受出了GE文化的大致的轮廓。有几点感受颇深。

第一是对于实习生的重视。以前一直不明白为什么说GE的实习项目是很好的，以为只是公司的reputation的缘故。现在明白了，GE招实习生的目的本身就与很多其它公司不同。大部分公司招实习名曰人才储备，实际也是为了应付目前人手不足的现状，因此很多实习生不得不做一些打杂的或者很routin的工作。但是GE不存在人手不足的问题，它要实习生的目的完完全全是为了通过这两个月的工作看招的人是否qualified，因为通过项目对人的检验比通过面试要准确的多，因此这样招进的人的质量会高许多。所以在平时我们的AL不会让我们做一些打杂的事情，也不会让我们做帮他们分担task的事情，他们布置的项目，都是为了检验并提高我们在leadership, communication等等各方面的能力，他们最喜欢的，是我们有各种各样的问题去骚扰，不管问题有多detail，都会很认真详细的和我们解答。另外，Orientation期间，IT大boss们和我们一起吃饭，有几个都是Asia Pole Leader级别的，相当senior，老板们和我们随意的聊天，让我们感到非常的respected，这种respect，是公司从一点一滴自然的show在我们面前的，让我们非常inspired。

第二是公司communication的氛围。我们现在都知道沟通有多重要，但是从“知道要沟通”到“沟通是一种习惯”的差距是很大很大的，是需要反复的重复和长久的文化积淀所积累起来的。在GE，沟通真的已经渗入到人们的骨子里去了，已经不需要经过大脑，就知道在项目中遇到问题了要沟通，项目进行了一定阶段了要大家一起review，在做项目过程中有收获了要share。这也是为什么GE的电话会议如此频繁的原因，开会永远不是例行公事，而是通过沟通解决问题，增加收获。GE这样巨大且拥有n个不同的business的庞大的机体能运作的如此smooth和coordinated，频繁而高效的沟通确实功不可没。

Communication只是GE的八大value其中的一部分。可以说GE是一个非常强势的公司，它的value能够很强悍的影响员工，让大家都进入其状态，被其改造，因此可以看到GE出来的人或者leader都是一个style的。其实还有很多涉及到value的表现还有很多可以说，先说这些，其它以后分享。

      今天开始，夏天的烈日终于释放淫威了。空调竟然坏了！一点制冷效果都没有，这已经是第二次坏了。samsung啊，质量不过关，靠售后服务撑着是没有用的啊。而且上门维修需要两个工作日，讽刺的是，今天是星期五，看来是没有希望在我离校之前把这玩意儿修好了。

      刚刚考了会计，断断续续看了n天，做了半个小时就完了，本着不为最先的原则，干坐着，巨无聊，然后等了二十分钟才有人交卷。这种简单的题目，真是枉费我把课件看了两遍，太浪费了，唉。明天有开卷的Marketing和PM，不看了，看了也白看，丫的！